Daniela Griego: la mujer que transformó al IPE

• Se revirtió ese concepto, esa connotación tan negativa que tenía el IPE de caja chica, de que no cumplía con los pensionistas; transformándolo como se ha hecho, recuperando la confianza y el buen trato a la derechohabiencia.
• Es nuestra obligación como seres humanos y como servidores públicos tratar bien a las personas, con respeto, ser eficientes, atender bien; tener un espacio físico adecuado y agradable para que la burocracia no sea ese ente pesado y oscuro, que no sea un tormento venir.
• Cuando llegó al IPE, la reserva técnica había ido en picada y tenía el fondo 1 mil 222 millones, hoy se tiene un saldo mayor a 2 mil 800 millones y la meta para este 2025 es superar los 3 mil millones.
• El IPE, en tamaño, dimensión y cobertura; es el tercer instituto más grande del país, pero el segundo con mayor valor del portafolio inmobiliario, sus inmuebles valen hoy 5 mil 500 millones; una muy buena cantidad que respalda el patrimonio institucional.

En “Perfiles, la entrevista”, el Ing. Luis Rafael Poceros Luna, tuvo la oportunidad de estar en las instalaciones del Instituto de Pensiones del Estado de Veracruz, con su directora, la Licenciada Daniela Griego Ceballos.

Gráfico de Xalapa

Xalapa

En esta ocasión en “Perfiles, la entrevista”, tuvimos la oportunidad de estar en las instalaciones del Instituto de Pensiones del Estado de Veracruz (IPE) con su directora, la licenciada Daniela Griego Ceballos; quien nos platica sobre las estrategias que ha implementado para rescatar el instituto y su transformación.

Daniela Griego Ceballos, es una de las pocas funcionarias que la Gobernadora Rocío Nahle García, ha ratificado en el puesto que venía desempeñando; situación que Daniela Griego agradece, al mismo tiempo que le representa un fuerte compromiso y una gran oportunidad para mejorar lo que se ha hecho y colocar al instituto como uno de los mejores del país.

La Licenciada Griego, nos comenta que ella tenía muy clara la situación del instituto, porque había estado en el Congreso de Veracruz dos años como diputada local y durante la diputación pudo armar una comisión especial para proponer alternativas de solución para el IPE, que fue entre el 2016 y el 2018, pues había estado trabajado esos dos años prácticamente con todos los sindicatos incorporados al instituto y ya tenía los indicadores de cómo estaba; lo estudiaron, hicieron un diagnóstico con compañeras y compañeros de otras bancadas, con sindicatos que se involucraron mucho y con organizaciones de pensionistas, esto permitió llegar con un panorama acorde a la realidad de lo que estaba pasando y había que revertir la imagen que tenía el IPE, aunada a la recomendación de la Comisión Nacional de Derechos Humanos, por los acontecimientos de diciembre del 2015.

Se revirtió ese concepto, esa connotación tan negativa que tenía el IPE de caja chica, de que no cumplía con los pensionistas; transformado al instituto como se ha hecho, recuperando la confianza y el buen trato a la derechohabiencia.

Es nuestra obligación como seres humanos y como servidores públicos, tratar bien a las personas con respeto, ser eficientes, atender bien; así mismo, tener un espacio físico adecuado para las trabajadoras y trabajadores, un espacio agradable para que la burocracia no sea ese ente pesado y oscuro, que no sea un tormento venir a solicitar cualquier trámite como se hace hoy.

Claro, nos han ayudado los sindicatos, tenemos dos sindicatos internos, así como todo el equipo con el que llegamos que veníamos de otra experiencia de organizaciones de la sociedad civil, venían maestros conmigo, gente de la universidad; todos ellos con una visión diferente.

Entonces, empezamos con todo un planteamiento de cultura cívica, de código de ética, de conducta, la relación con los trabajadores, trabajadoras; para decir, “Éstas son las reglas, se trata bien a la gente, se le respeta, se eficientiza el trámite, teniendo un espacio limpio y agradable; todo ello, junto con la gran estrategia administrativa y financiera en donde había que recuperar inmuebles y la reserva técnica que es nuestro fondo de contingencia que en un futuro pueda servir para pagar prestaciones, pensiones y jubilaciones”.

La Licenciada Griego, comenta que cuando llegó al IPE, la reserva técnica había ido en picada y el fondo tenía 1 mil 222 millones de pesos, hoy en día se tiene un saldo mayor a 2 mil 800 millones de pesos de la reserva; creció casi más de 1600 millones y hay una meta fijada para este año 2025, de superar los 3 mil millones

Así mismo, a su llegada, el programa de préstamos tenía un presupuesto alrededor de 180 millones de pesos, para este año 2025 son 755 millones, más de cuatro veces lo que se recibió, todo ello en beneficio de la derechohabiencia; ya que es un esquema financiero muy competitivo en comparación con otras instituciones, pues se tiene una tasa del 14% anual y tiene la ventaja de poderse descontar vía nómina a los pensionistas, se entrega vía transferencia y el trámite es muy rápido, se acede de inmediato el mismo día; en 6 años se otorgaron 56 mil préstamos, correspondientes a un monto mayor a los 2 mil 550 millones de pesos y se recuperaron más de 2 mil 700 millones, ¿qué quiere decir?, que el programa funciona, se financia y se le cumple a la derechohabiencia.

Respecto a la pregunta de ¿cómo está el rubro de inmuebles del IPE?, la Licenciada Griego nos comenta que se ha trabajado mucho, porque cuando ella llegó en el 2018 los inmuebles estaban abandonados y no producían e inclusive algunos tenían muchos años cerrados; por lo que se arreglaron, se limpiaron, repararon, pintaron, se cambiaron algunos techos y estructuras; ahora estos inmuebles han generado más de 100 millones de pesos en rentas y siguen siendo parte importante del patrimonio de instituto.

La licenciada Griego, nos explica que la derechohabiencia del IPE la conforman todos los que trabajan para Ayuntamientos, para Organismos Autónomos para los tres poderes, Poder Judicial, Ejecutivo y Legislativo, para la Universidad Veracruzana; es decir toda la administración central, la burocracia central y por supuesto, los maestros y maestras que están incorporados al instituto.

Actualmente, el IPE tiene casi 99 mil derechohabientes activos y se tienen 36 mil 600 pensionistas, una proporción menor de 3 a 1, por lo que se debería de tener más activos, a fin de llegar a un punto de equilibrio de 5 derechohabientes activos por cada pensionista.

La Linceada Griego, destaca que el IPE goza de una solidez y estabilidad financiera, debido a que también cuenta con el subsidio que otorga el Gobierno del Estado, porque es justo decirlo que no ha fallado mes con mes y complementa lo que recauda el IPE por cuotas y aportaciones de las personas que están incorporadas al sistema de seguridad social, aunado a los propios ingresos que el instituto produce, como son: rentas, inversiones, rendimientos financieros, programa de préstamos y lo que reditúa también a la reserva.

El IPE, en tamaño, dimensión y cobertura; es el tercer instituto más grande del país, pero es el segundo con mayor valor del portafolio inmobiliario, sólo después de IPE Jalisco; a veces esto no se conoce, no se dimensiona, cuando se recibió los inmuebles que se tenían a lo largo del estado en varios municipios, tenían un valor de 4 mil 500 millones; en la última valuación comercial que fue el año pasado, el incremento fue de 1 mil millones, es decir los inmuebles valen hoy 5 mil 500 millones; una muy buena cantidad que respalda el patrimonio institucional y también da certidumbre a los pensionistas de que en alguna muy lejana contingencia, hay un patrimonio institucional que va a ser frente, hay un respaldo claro y el mueble está ahí amparándolo.

Finalmente, la Licenciada Griego enfatiza que el IPE va caminando bien, que se trabajado mucho, que hay un compromiso del Gobierno de la Cuarta Transformación por garantizar el derecho a la seguridad social que en Veracruz se cumple y con la Gobernadora Nahle se seguirá cumpliendo; aseguró que las finanzas están sólidas y sanas, porque una obligación, es un derecho constitucional y es una obligación de estado, no es si se puede o no se puede, se tiene que poder porque hay que cumplir la ley, hay que cumplir con ese mandato constitucional de garantizar un derecho.

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